Program szkolenia: Zarządzanie projektami – przegląd metodyk i zastosowań

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najpopularniejszymi metodykami zarządzania projektami (PMI,Prince 2, Scrum, Agile) oraz ich zastosowaniem. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jakie metodyki stosować do określonych typów projektów, a co najważniejsze jakich metodyk na pewno nie stosować.

1.  Wprowadzenie – co każdy projekt ma?

2. PMI

   • ogólne założenia metodyki
   • proces- fazy
   • struktura
   • certyfikacja

3. Prince 2

   • ogólne założenia metodyki
   • proces- fazy
   • struktura
   • certyfikacja

4. Waterfall

   • model
   • proces –fazy
   • certyfikacja

5. Agile / Scrum

   • model
   • zespół i role
   • certyfikacja

6. Zastosowania metodyk do określonych typów projektów

7. Jaką metodykę wdrażać w firmie?

8. W poszukiwaniu „uniwersalnego project managera”

   • jak budować kompetencje?

Czas trwania szkolenia:

Korzyści – po ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą:

1. znać podstawowe informacje dotyczące najpopularniejszych stosowanych metodyk zarządzania projektami oraz ich zastosowań
2. posiadać szerokie spojrzenie na obszar zarządzania projektami
3. znać wymagania kompetencyjne wobec pracowników z obszaru zarządzania projektami
4. zastosować odpowiednią metodykę do określonego typu projektu

Adresaci:
Kadra zarządzająca, kadra kierownicza, kierownicy projektów, pracownicy działów zarządzania projektami, strategii, jakości, procesów i wsparcia operacji.